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        以人為本,打造員工關(guān)愛共生平臺

        大型集團(tuán)企業(yè)福利一站式解決方案
        新常態(tài)下福利管理的趨勢與難點(diǎn)
        新常態(tài)下福利管理的趨勢與難點(diǎn)
        社會發(fā)展趨勢要求

        數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)已被提升到國民經(jīng)濟(jì)的高度,福利管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行

        ESG浪潮來臨,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和員工關(guān)懷體系建設(shè)提出更高要求

        業(yè)務(wù)發(fā)展內(nèi)驅(qū)力要求

        快速發(fā)展的市場環(huán)境要求企業(yè)加強(qiáng)組織文化建設(shè),充分激發(fā)員工的激情和內(nèi)驅(qū)力,降低人才流失率,助力企業(yè)獲得持續(xù)成功

        集團(tuán)管理復(fù)雜低效

        集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)多元,分支機(jī)構(gòu)眾多,跨地域管理復(fù)雜、系統(tǒng)割裂,缺乏統(tǒng)一抓手

        供應(yīng)商體系雜亂不一,難以發(fā)揮集團(tuán)規(guī)模效應(yīng),實(shí)現(xiàn)降本增效

        員工體驗(yàn)較難提升

        大型集團(tuán)員工數(shù)眾多,多代際員工對福利的需求更為多元化,傳統(tǒng)福利方式難以滿足所有員工的需求

        公司缺少統(tǒng)一的福利溝通渠道,員工缺少參與和反饋渠道,員工對企業(yè)福利感知度低

        多元靈活的福利體系,滿足大企業(yè)多維個(gè)性需求
        多元靈活的福利體系,滿足大企業(yè)多維個(gè)性需求
        新年、中秋節(jié)、端午節(jié)、婦女節(jié)、兒童節(jié)、

        生日福利……
        節(jié)日福利
        節(jié)日福利
        健康管理
        健康管理
        EAP、體檢、健康管理商城
        團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工溝通、企業(yè)活動(dòng)
        企業(yè)文化
        企業(yè)文化
        風(fēng)險(xiǎn)保障
        風(fēng)險(xiǎn)保障
        醫(yī)療保險(xiǎn)、重疾保險(xiǎn)
        激勵(lì)點(diǎn)贊、即時(shí)認(rèn)可、榮譽(yù)表彰
        激勵(lì)表彰
        激勵(lì)表彰
        特權(quán)服務(wù)
        特權(quán)服務(wù)
        企業(yè)內(nèi)購、會員活動(dòng)、拼團(tuán)爆款、

        超值體驗(yàn)
        企業(yè)用餐、高溫福利、交通補(bǔ)貼、勞保用品、

        通訊補(bǔ)貼
        津貼補(bǔ)助
        津貼補(bǔ)助
        培訓(xùn)發(fā)展
        培訓(xùn)發(fā)展
        教育培訓(xùn)
        節(jié)日福利
        新年、中秋節(jié)、端午節(jié)、婦女節(jié)、兒童節(jié)、

        生日福利……
        健康管理
        EAP、體檢、健康管理商城
        企業(yè)文化
        團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工溝通、企業(yè)活動(dòng)
        風(fēng)險(xiǎn)保障
        醫(yī)療保險(xiǎn)、重疾保險(xiǎn)
        激勵(lì)表彰
        激勵(lì)點(diǎn)贊、即時(shí)認(rèn)可、榮譽(yù)表彰
        特權(quán)服務(wù)
        企業(yè)內(nèi)購、會員活動(dòng)、拼團(tuán)爆款、

        超值體驗(yàn)
        津貼補(bǔ)助
        企業(yè)用餐、高溫福利、交通補(bǔ)貼、勞保用品、

        通訊補(bǔ)貼
        培訓(xùn)發(fā)展
        教育培訓(xùn)
        聚焦職場關(guān)愛,提升企業(yè)福利管理效能
        聚焦職場關(guān)愛,提升企業(yè)福利管理效能
        激發(fā)內(nèi)驅(qū)力
        通過構(gòu)建全面、高效的激勵(lì)體系,助力企業(yè)落地?cái)?shù)字化文化場景,激發(fā)員工自驅(qū)力和創(chuàng)造力,打造積極向上、活力滿滿的優(yōu)質(zhì)職場
        提升幸福感
        打造多元靈活的福利體系,賦予員工自主權(quán)和參與權(quán),滿足多代際員工不同需求,強(qiáng)化個(gè)性感知,提升員工福利體驗(yàn)
        多維降本
        通過福利統(tǒng)籌管理顯著降低企業(yè)成本,平均節(jié)省企業(yè)1.638%直接采購成本,降低80%+福利運(yùn)營成本
        科學(xué)增效
        基于多年大企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和海量數(shù)據(jù)研究,提煉出6大企業(yè)福利實(shí)施評估維度,幫助企業(yè)精準(zhǔn)定位福利效能瓶頸。 根據(jù)大數(shù)據(jù)分析,實(shí)施平臺方案后,客戶企業(yè)福利有效性顯著提升
        點(diǎn)擊測試獲取貴司福利有效性評分
        聚合多重優(yōu)勢的員工關(guān)愛共生平臺
        聚合多重優(yōu)勢的員工關(guān)愛共生平臺
        搭建全場景福利體系
        通過全面化、模塊化、靈活可配置的福利板塊,覆蓋員工職場/生活全場景,滿足員工個(gè)性化需求
        實(shí)現(xiàn)一站式高效統(tǒng)籌
        針對集團(tuán)型公司,支持多分支機(jī)構(gòu)屬地化、個(gè)性化福利一站式統(tǒng)籌管理發(fā)放,高效便捷
        靈活兼容外部系統(tǒng)
        支持對接企業(yè)原供應(yīng)商系統(tǒng),如人事、財(cái)務(wù)、績效、OA、企微、釘釘、飛書等
        支持應(yīng)用自主拓展
        平臺支持企業(yè)自主拓展自有應(yīng)用,同時(shí)內(nèi)嵌豐富職場功能,助力企業(yè)營造積極的文化氛圍
        形成有效數(shù)據(jù)閉環(huán)
        實(shí)時(shí)福利數(shù)據(jù),精準(zhǔn)反饋福利實(shí)施效果及員工喜好,助力項(xiàng)目優(yōu)化
        提供個(gè)性化專屬定制
        支持企業(yè)專屬定制,福利更有儀式感,提高員工福利感知度
        從調(diào)研到運(yùn)營,10步落地專屬方案
        從調(diào)研到運(yùn)營,10步落地專屬方案
        企業(yè)溝通階段
        實(shí)施上線階段
        持續(xù)運(yùn)營保障階段
        1、需求調(diào)研
        問卷調(diào)查、組織溝通、焦點(diǎn)會議等
        2、洽談及福利設(shè)計(jì)
        結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略和中長期規(guī)劃等進(jìn)

        行基準(zhǔn)化分析、風(fēng)險(xiǎn)評估及方案
        3、協(xié)議簽署
        4、實(shí)施計(jì)劃溝通
        福利項(xiàng)目及預(yù)算控制規(guī)則、財(cái)務(wù)核算
        5、實(shí)施方案確定
        確定福利板塊、核心計(jì)劃等
        6、產(chǎn)品配置
        企業(yè)基礎(chǔ)資料福利項(xiàng)目配置等
        7、宣導(dǎo)方案及材料準(zhǔn)備
        H5、易拉寶等項(xiàng)目配置等
        8、員工培訓(xùn)
        線上/線下
        9、運(yùn)營活動(dòng)
        10、持續(xù)保障
        企業(yè)溝通階段
        1、需求調(diào)研
        問卷調(diào)查、組織溝通、焦點(diǎn)會議等
        2、洽談及福利設(shè)計(jì)
        結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略和中長期規(guī)劃等進(jìn)

        行基準(zhǔn)化分析、風(fēng)險(xiǎn)評估及方案
        3、協(xié)議簽署
        實(shí)施上線階段
        4、實(shí)施計(jì)劃溝通
        福利項(xiàng)目及預(yù)算控制規(guī)則、財(cái)務(wù)核算
        5、實(shí)施方案確定
        確定福利板塊、核心計(jì)劃等
        6、產(chǎn)品配置
        企業(yè)基礎(chǔ)資料福利項(xiàng)目配置等
        7、宣導(dǎo)方案及材料準(zhǔn)備
        H5、易拉寶等項(xiàng)目配置等
        8、員工培訓(xùn)
        線上/線下
        持續(xù)運(yùn)營保障階段
        9、運(yùn)營活動(dòng)
        10、持續(xù)保障
        員工幸福,組織充滿活力
        員工幸福,組織充滿活力