任正非先生在談到華為組織成功秘訣時,提及兩大要點:方向大致正確,組織充滿活力。前半句聚焦組織戰(zhàn)略,后半句重在基于企業(yè)文化的價值導(dǎo)向,提升組織能力,保持組織活力,增強組織積極性、戰(zhàn)斗力,不斷實現(xiàn)進化。那么,何為組織活力?又如何衡量活力組織呢?
簡單可分為兩點:活力組織擁有旺盛的生命力,能快速適應(yīng)時代的變遷、經(jīng)濟的動蕩,適時調(diào)整生存策略,確保組織長期健康存續(xù);并且,組織能在充滿挑戰(zhàn)與競爭環(huán)境中,與競爭者拉開差距,自主變革創(chuàng)新,長期保持發(fā)展優(yōu)勢。
實踐中的問題來了,組織想要釋放和激發(fā)活力,有效應(yīng)對變化,并獲得持續(xù)成長和領(lǐng)先,具體該如何去做呢?
這也是中智關(guān)愛通想與您探索的問題!為此,關(guān)愛通專門邀請到人力資源管理專家徐敏老師,分享組織如何在變化中取勝、有效激勵員工、激活組織活力、成就卓越未來等管理之道!
直播時間
9月29日(周四)14:00—15:00
直播主題
如何激活組織活力,成就企業(yè)高績效?
直播大綱
- 什么是活力組織?審視您所在的組織是否充滿活力?
- 充滿活力是一個組織健康的狀態(tài),那么,該如何提升和持續(xù)保持組織的活力度呢?
- 當組織成員持續(xù)保持低迷狀態(tài),“擺爛”、“躺平”等心理占據(jù)主導(dǎo),企業(yè)管理者該如何激-勵與關(guān)愛員工,讓員工們“沸騰”起來?
- 員工與組織,該如何相互激發(fā)、共同創(chuàng)造呢?
直播講師
徐敏
華東政法大學(xué)法學(xué)學(xué)士、中國人民大學(xué)人力資源碩士
國家人力資源管理師二級,企業(yè)心理健康師
精通現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)及電商行業(yè)人力資源管理,對企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、績效薪酬、人才發(fā)展等方面具有全面的咨詢管理經(jīng)驗

幫助企業(yè)找到激活組織活力的方法論,并轉(zhuǎn)化為落地可行的實踐,希望是您在這場直播中的收獲。

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