當(dāng)今社會,面對疫情、面對人才緊缺、面對經(jīng)濟環(huán)境日益惡化,在這重重困境下,企業(yè)如何穿越危機,更好地生存發(fā)展?人力資源常見的降本方案,往往存在著諸多誤區(qū),不是合規(guī)問題,就是飲鳩止渴。合理運用稅優(yōu)政策,規(guī)劃員工福利方案,可以幫助達到企業(yè)管控成本的目的。而且,一個優(yōu)秀的 員工福利方案,不但可以達到企業(yè)降本的效果,還能激發(fā)員工工作積極性,最終幫助提升企業(yè)能效,獲得可持續(xù)性發(fā)展的寶貴機會。
首先,為何合理規(guī)劃員工福利方案能夠降本呢?
身處后疫情時代,企業(yè)面對種種壓力,開源節(jié)流、降本增效是企業(yè)應(yīng)對危機的普遍共識。除了想方設(shè)法向外“開源”,企業(yè)應(yīng)對策略也聚焦于向內(nèi)“節(jié)流”。部分企業(yè)開始粗放采取裁員、降薪、調(diào)薪等措施,以暫且緩解企業(yè)成本壓力。但就長遠(yuǎn)發(fā)展來看,這些舉措雖只能幫助企業(yè)降低一時的成本,但容易將企業(yè)推入一個惡性循環(huán)的漩渦,導(dǎo)致最終無法實現(xiàn)發(fā)展的目標(biāo)。
有些聰明的企業(yè)管理者們開始另辟蹊徑,通過調(diào)整福利內(nèi)容和形式的實施,節(jié)省企業(yè)“社保稅”部分的費用支出,在保障員工利益的同時也降低了企業(yè)自身的人力成本。
為什么這么說呢?讓我們來看看福利降本的依據(jù)。
眾所周知,我們員工在最終拿到工資時,會預(yù)先扣除社保繳納和個稅,但依據(jù)《社會保障法》、《國稅函(2009)3號文》和《國稅發(fā)[1998]155號文》,企業(yè)發(fā)給我們員工的福利基本只收一道稅,即個人所得稅,不計入社保繳納基數(shù)。通俗來講,多發(fā)福利,少發(fā)工資,可以在保障員工所得的基礎(chǔ)上,降低企業(yè)人力成本。
其次,如何才能將員工福利方案做得既合規(guī)又有效呢?
我們企業(yè)想要合理合規(guī)地實現(xiàn)人力資源降本目標(biāo),主要需要依據(jù)財政部、國稅總局所頒布的條文為指導(dǎo)。


具體如何合規(guī)操作實施?需要滿足什么條件?我們先拿午餐福利為例,展開法理上的闡述與論證,并給大家分享兩大典型客戶案例。

案例一
解決方案:午餐福利由工資形式轉(zhuǎn)變?yōu)楦@问綄嵤?/span>
實施效果:工資總額降低4800萬元/年,節(jié)省人力成本1632萬元/年。

案例二
解決方案:通過將午餐、交通等預(yù)算,由工資科目調(diào)整為福利科目。
實施效果:每月節(jié)省17萬元,1年可節(jié)省204萬元。
經(jīng)過以上兩個案例分析,大家可以從數(shù)據(jù)上最直觀地了解到一個合理合規(guī)的員工福利方案是當(dāng)下企業(yè)發(fā)展困局中降本增效的關(guān)鍵。
關(guān)愛通深入研究相關(guān)政策法規(guī),從合規(guī)角度,所提供的員工福利方案,具備充分的法規(guī)依據(jù),幫助企業(yè)免于牽涉諸多法律風(fēng)險,解決“福利”后顧之憂,更能有效管控人力成本,提升薪酬競爭力!如需咨詢了解,歡迎致電400-920-6969垂詢。
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